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逆势攀登开新局,行稳致远再扬帆——兖州煤业党委2020年度工作综述

编辑: 2020-12-30 16:55:35

对兖州煤业来说,2020年注定是不平凡的一年——春来防疫保供、夏至整改优化、秋去整合升级、冬临再度起航。

面对一路困难重重、风险挑战,兖州煤业党委不畏风雨、不惧险阻,坚持战疫情、保供应,抓整改、优环境,讲大局、促发展,以奋斗之姿、担当之勇、拼搏之势,打赢了一场又一场硬仗,攻克了一道又一道难关。2020再回首,这场仗赢得光彩、胜得漂亮!

春生——在挑战叠加中扬帆起航

2020元旦未到,新冠病毒已然兵临城下。武汉、上海、北京、广东……未至一月,各省主要防线相继吃紧。

面对疫情凶猛,兖州煤业党委沉着应对,第一时间召开专门会议研究疫情防控工作,启动防疫战时机制,成立防控领导小组,刚性落实“八个必须、五个到位、四个坚持”“十七个一律”等规定举措,以实际行动发出打赢疫情防控阻击战战斗号召,动员广大干部职工众志成城保家园、和衷共济渡难关。

时代的一粒灰,就是每个人头上的一座山。疫情形势愈发严峻的关键时刻,兖煤8万名“主人翁”挺身而出、勇挑重担。

兖州煤业建立企业、矿处、区队、班组、岗位“五级联防联查”和“网格化”管控制度,落实地毯式、滚动式排查措施,每天逐级上报排查防控信息,做到人员排查动态管理,实现新冠疫情零确诊、零疑似“双零”目标。

南屯煤矿搭建疫情防控“天眼”,通过人脸识别、错峰入矿、体温检测、视频监控“三关口一监督”管控机制,全力保障矿井复工复产。东滩煤矿制定“疫情防控应急预案”“四项断然措施”等有效机制,开展网格化、全天候敲门行动,全矿未发现一起疑似病例,矿井被评为省属企业疫情防控先进单位。兴隆庄煤矿、济二煤矿、济三煤矿、赵楼煤矿、万福煤矿果断实施全封闭管理,确保了疫情防控形势稳定、安全高效生产。

2月2日,承担着超过100万居民供暖任务的魏桥集团燃煤告急,承担重要防疫任务的向尚服饰企业面临缺煤限电窘境。接到消息兖州煤业紧急驰援,确保了滨州市主城区及多个县区的城市供暖供电和防疫物资的生产。2月6日上午,菏泽高新区管委会和成武县人民政府紧急求助,赵楼煤矿快速响应,第一时间把燃煤发往菏泽民生热力和成武盛阳热力厂,保证了两地四万余户、十余万民众、数百家企事业单位正常用暖。

兖煤人有兖煤人的默契,困难拦不住兖煤人的勇敢脚步。突如其来的疫情没有打乱兖州煤业发展节奏,却让兖煤人像石榴籽一样紧紧抱在一起,迸发出坚不可摧的兖煤力量。

夏长——在整改优化中破浪四方

5月11日上午,省委第三巡视组召开巡视兖矿集团有限企业党委工作动员会,随后对兖州煤业进行巡视检查并反馈整改意见。

巡视是发现问题的“政治体检”,整改则是解决问题的政治担当。兖州煤业党委高度重视省委巡视整改落实工作,对巡视反馈问题完全赞同、诚恳接受、照单全收、严肃对待。

为了把整改任务紧抓在手、落到实处,接到任务要求后兖州煤业党委马上召开专题会议,安排部署整改工作,逐级建立企业领导牵头负责、职能部门带头整改、责任单位具体落实、工作小组严格督导整改体系,逐步优化每周例会、一周报表、进度分析、现场督导、情况通报“五位一体”工作机制,重点在问题整改上动真碰硬、在常抓不懈上加大气力、在建章立制上下足真功、在深化成果运用上做好文章,全速全力提进度、提质量、提效率,确保巡视整改工作干在实处、走在前列。

以巡视整改为契机,推动高质量发展是本次巡视的重中之重。各权属单位也结合实际,拿出了务实管用的措施办法。成立工作专班、配强整改力量,优选素质高业务强骨干集中办公、组建专兼职整改联动队伍机动办公……一项项建机制、打基础、抓落实、提进度的针对性措施逐步铺开,各单位下大力气对巡视整改落实工作全程紧盯、全程引导、全程协调、全程督办。

兴隆庄煤矿采取“六抓模式”,构建组织机构、人员队伍、宣传引导、沟通协调、考核制度“五个一”运行保障机制,对巡视整改工作挂图作战、靶向定位、精准整改、动态考核。鲍店煤矿建立“3+1”整改工作机制,实行专人、专职、专责、专门场所“四专”管理,实现问题全部清零、长效机制建立、政治生态改善。鄂尔多斯能化企业建立“12366”巡视整改工作体系,对基层单位全程紧盯、全程引导、全程协调、全程督办,确保同步整改、一体推进……

由省外到省内,由陕蒙基地到本部矿井,做实整改工作像银针利剑一样,把脉问诊、去除沉疴,帮助兖州煤业以更加强健的肌体屹立市场经济大潮之中。

秋储——在重组整合中乘风起势

7月13日,有关省属企业改革工作推进暨干部大会宣布兖矿集团和vip5519cc威尼斯联合重组方案,通过强强联合,整合同类产业,优化资源配置,推动企业转型升级。

兖州煤业党委第一时间组织党委中心组集体学习,贯彻落实能源集团决策部署,深入开展“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育,制定印发形势任务教育21项任务清单,迅速把思想和行动统一到省委省政府决策部署上来,统一到能源集团联合重组工作要求上来,全力确保安全工作、职工队伍、生产经营“三大稳定”。

为了第一时间把声音传递到基层,把信心传递到一线,兖州煤业成立5个宣讲团,深入基层进行全覆盖、面对面宣讲12次,凝聚了各级组织党委中心组成员、副科级以上管理人员、党(总)支部书记、部分党员、职工群众代表、机关部室人员、理论骨干等2000余人思想共识。

为了提升干部职工主动学习兴趣,兖州煤业摒弃“一篇稿、一张嘴”生灌硬输模式,围绕不同群体探索全新教育路径,充分利用新媒体、新方式,把枯燥文字改为动漫、动画,把被动念稿变为主动零距离沟通、面对面释疑。

与此同时,各单位以安全好、指标好、矿区稳的实际行动坚定支撑联合重组工作。南屯煤矿开展“爱矿如家、履职尽责”等16场专项活动;兴隆庄煤矿把“想讲的”变成“职工想听的”,把“想问的”融进“要讲的”;济三煤矿线上线下同向发力,开展“我看我说”“我讲我知”访谈、宣讲;物资供应中心宣讲“轻骑兵”,采用答题卡、座谈、面对面宣讲等各种形式,见缝插针精准传递联合重组重大意义。

秋去冬临,“心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳”的理念逐渐在兖州煤业4000余个区队班组中落地生根、聚力成势,积聚起决胜年终的强大力量。

冬丰——在继往开来中再度领航

受新冠疫情影响,全球经济开局便已陷入危机模式。国际货币基金组织预计,2020年全球经济将出现上世纪30年代大萧条以来最严重衰退。尤其年初煤价大跌后,更有人断言“受疫情蔓延和宏观经济下滑等影响,这将是煤企最难的一年”。

转眼一年过去,年初的预言依然刻在这段特殊时期的里程碑上,反衬着兖州煤业一年来的艰辛与成就。

这一年,兖州煤业面对疫情冲击、市场低迷、环境复杂等不利影响,依托矿井稳量提效、化工项目增量增效、经营单位挖潜保效、营销单位智慧创效,在极度困难的行业发展形势下,高标准完成疫情防控、巡视整改、联合重组、生产经营等各项重大改革发展任务,在行业逆风中保持了平稳健康发展。

这一年,兖州煤业高质量推进国企改革“双百行动”,完成率位居全省双百企业第1名,双百企业改革经验被国务院国资委双百行动专刊独家报道。企业荣登财富中国500强第53位、较去年提升5位,位列煤炭上市企业第二名。

这一年,兖州煤业高标准推进党建工作思路创新、机制创新和载体创新,过硬党支部比例达到81.4%,进一步优化了“双创三争”、创先争优、评星定级等一大批基层党建创新品牌,南屯煤矿、济三煤矿、榆林能化等10家单位被评为省级文明单位,东滩煤矿、济二煤矿等13家单位被评为省管企业文明单位。

这一年,兖州煤业高效率推进智慧矿山建设,分别建成24个智能化采煤和掘进工作面,配合能源集团高质量承办全国煤矿智能化建设现场推进会,全面展现智能化建设特色成果。鲍店煤矿建成企业首个“90人采煤队”,成功投用国内首个通过国家防爆认证的矿用5G专网系统;东滩煤矿、鲍店煤矿、济三煤矿、赵楼煤矿率先建成智慧化调度综合管控平台,推动了煤炭生产模式向智能化转变。

行业预言让人捉摸不透,但真正决定发展结果的,是企业与广大干部职工凝心聚力、攻坚克难释放出的巨大化学反应。

2020,兖州煤业广大干部职工始终以企业发展为己任,重压之下不低头,困难面前不退缩,逆境之中不言败,陪伴企业共同经历行业风霜雪雨,并肩担起发展使命责任,交出了一份令人欣羡的“破冰”答卷。

2021,兖州煤业将继续发挥骨干支柱作用,以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加强烈的担当、更加有力的举措,拼搏攻坚、砥砺前行,为推动能源集团创新发展、领先发展、高质量发展添能蓄势!

编辑:李德宇

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