2019年，是东华重工重塑发展理念、重构产业布局、重建管控体系，实现提质提效、加速转型发展的关键一年。进入关键之年，需要更好谋势、更稳落子，方能乘破竹之势，执楫奋进、克难前行。
为处理好企业改革发展“最先一公里”和“最后一公里”的关系，突破“中梗阻”，防止不作为，确保各项改革发展任务取得实实在在的效果，东华重工于3月成立了督察办公室，安排专人负责企业督察督办工作，旨在强化实行力，提高工作效率，确保各项决策部署落地生根。
关键之年的“关键棋”，企业将通过督察督办把各项工作部署要求部署落实到位，不让改革发展举措“堵”在路上，不让改革红利“截”在途中，用督察督办实际行动交出东华重工改革发展优异答卷。
